打破增长难双11叠加国补天猫家电爆发的启示哪些人不适合学市场营销
松下幸之助的“自来水哲学”：哪些人不适合学市场营销？从《小巷人家》到双11，家电行业如何找到增长难题的解法？
在经历了地产红利消退和黑白电乃至厨电快速普及之后，近年来家电行业进入存量市场，面临着增长难题。松下幸之助提出的“自来水哲学”，即使今天依然具有重要意义，这位经营大师认为企业最终目的不是利益，而是完成对社会的义务，将大众需要的东西变得便宜，让人人都可享用。
随着消费者对于更好、更先进家电产品的需求，以及厂商们不断对产品进行功能性和技术性的创新升级，我们可以看到国内存在大量换新需求。然而，价格成为阻碍供需精准匹配的一个重要因素。此次双11加上国补优惠，加倍促销，让家庭用品如同自来水般流入更多家庭。
虽然低迷市场近期显示出活力，但是否能够持续是一个问题。我们需要探讨背后的动力以及爆发是否可持续。这涉及到天时（如国补政策）与地利（平台生态能力和运营能力）的共同作用。
例如，在这次双11期间，天猫家的爆发是天时+地利共同作用。在预售首日，松下的洗护成绩亮眼，其成功归结为三点：一拥抱“国补”，二淘天金字塔梯队带来了确定性销售，三跟着平台节奏走。这些都是基于良好的时间选择（国家补贴政策）以及利用平台优势实现销售提升的一种策略。
不过，即便如此，“国补”政策并非所有消费者都了解，因此宣传工作仍然非常关键。此外，不断推出额外优惠，如品类券、品牌官方直降等，也有助于吸引消费者购买，从而增加销售额。
总结来说，无论是线上的热闹还是线下的繁忙，都展示了家电行业面临增长难题后寻找解决方案的努力。而那些不适合学习市场营销的人可能会忽视这一点：在不断变化的情况下，要根据实际情况灵活调整策略，并且要理解不同阶段所面临的问题和机遇，以达到最佳效果。
