智能制造梦碎前夕追溯那些后悔死了的工程遗憾
智能制造梦碎前夕：追溯那些'后悔死了'的工程遗憾
缺乏战略规划
智能制造项目往往缺乏全面的战略规划，导致资源配置不合理，无法有效地推动项目发展。没有明确的目标和路线图，使得工程在实施过程中容易偏离轨道，最终导致失败。
技术成熟度不足
技术是智能制造工程成功的关键，但如果采用的是尚未成熟的技术，很可能会遇到各种问题。这些新兴技术可能存在稳定性、可靠性等方面的问题，这些都可能成为项目失败的原因之一。
人才短缺
人力资源对于任何项目都是至关重要的。然而，在许多情况下，由于人才短缺的问题，一些关键岗位难以找到合适的人选。这不仅影响了项目进度，也严重影响了整体质量和效率。
沟通协调问题
跨部门沟通和内部团队协作也是成功实现智能制造所必需的一环。如果在设计、开发、生产等各个阶段之间存在沟通障碍，那么整个工程就难以为顺利进行。
成本预算超标
成本控制是一个企业必须面对的问题。在一些案例中，由于预算管理不善或市场变动迅速，导致成本远远超出预期，这将直接威胁到整个项目的经济可行性，从而使其陷入困境。
法规法规限制
法律法规对企业活动有着不可忽视的地位。某些地区或行业可能存在严格规定，而企业未能妥善处理相关事宜，即便是最先进的智能制造也难逃法律制裁，最终导致被迫停工甚至破产。